琉璃厂是一家生产琉璃产品的制造厂家，产品既要保持高质量，又要保持生产效率。因此，它需要在生产过程中严格把控质量关。下面是一些建议，以帮助琉璃厂实现这一目标。
    首先，琉璃厂应该确保设备和工艺的良好维护。设备的正常运行对于产品的质量和生产效率至关重要。琉璃厂应该定期对设备进行检查和维护，并采取预防性措施以防止设备故障，以确保生产线的顺利运行。同样，工艺的良好维护也很重要。琉璃厂应该对每个工艺环节进行详细的标准操作流程（SOP）的编制和培训，以确保操作的规范性和一致性。

    其次，琉璃厂应该建立一个的质量管理体系。这包括制定一套完善的质量管理程序和规范，确保产品在各个生产阶段都符合标准要求。琉璃厂应该雇佣经验丰富的质检人员，负责对产品进行的检测和评估。同时，定期进行内部和外部的质量审核和认证，以确保质量管理体系的有效性和合规性。

    此外，琉璃厂应该加强原材料的质量控制。作为制造琉璃产品的关键材料，原材料的质量直接影响着终产品的品质。琉璃厂应该与可靠的供应商建立长期的合作关系，要求供应商提供符合标准的原材料，并定期对其进行检测和验证。同时，琉璃厂应该建立完善的原材料采购和收货检验程序，确保原材料的质量符合要求。
    此外，琉璃厂还应该重视员工的培训和素质提升。员工是生产线上重要的一环，他们的技术水平和素质直接关系到产品的质量。琉璃厂应该为员工提供的培训和知识的学习机会，使他们掌握的生产技术和质量管理知识。同时，琉璃厂还应该定期开展员工的技能评估和培训需求分析，根据评估结果有针对性地进行培训计划，以提高员工的技能水平和工作效率。
后，琉璃厂应该建立完善的质量反馈机制和持续改进措施。质量反馈机制包括客户投诉的处理和分析，产品不良率的统计和分析等。琉璃厂应该对每一次质量问题进行调查和分析，找出问题的原因，并采取相应的改进措施。同时，琉璃厂还应该不断提高质量管理水平，借鉴的管理理念和方法，引入的质量管理工具和技术，以不断改进生产过程和提高产品质量。
综上所述，琉璃厂应该通过设备和工艺的维护，建立的质量管理体系，加强原材料的质量控制，重视员工的培训和素质提升，建立质量反馈机制和持续改进措施等一系列措施来把控生产过程中的质量关。只有这样，琉璃厂才能保持产品的高质量，提高自身竞争力，并获得客户的满意和信任。